10月22日（rì）下午（wǔ），由企业管理部、人力资源部组织，聘（pìn）请中（zhōng）建（jiàn）协认证中心河（hé）南办（bàn）事处主任陈平旭在集团（tuán）公司利丰大厦4楼会议室（shì）举行高（gāo）质量管理与（yǔ）新版贯标标（biāo）准培训，机关各（gè）部室、子分公司、项目部160余（yú）人（rén）参（cān）训。本次培（péi）训是为更好的迎接（jiē）本年度外审工作，增强全体员工对新版（bǎn）贯标标（biāo）准（zhǔn）的（de）认识和（hé）理解，完善集团公司一体（tǐ）化管（guǎn）理运行体（tǐ）系（xì），实现（xiàn）高（gāo）质（zhì）量发展和管理（lǐ）水平的整体提升。

培（péi）训开始前，集团公（gōng）司副（fù）总经理（lǐ）徐克（kè）强进（jìn）行了讲话：一方面向（xiàng）大家介绍了陈平旭主任；另一方面（miàn）强调管（guǎn）理体系（xì）在（zài）公司管理，提高产品质量的（de）重要（yào）作用（yòng），要求大家认真听（tīng）讲，认真记录。

培训开始后，陈平旭老师（shī）首先（xiān）结合标准和施工企业的实际进行了深（shēn）入浅出的（de）讲解，陈老师不断强（qiáng）调标（biāo）准的学习必须和本岗位的（de）实际（jì）工作（zuò）相结合（hé），在（zài）工（gōng）作（zuò）中要（yào）强化（huà）“一高两低”（高效率、低风险、低（dī）成本）的工作理念（niàn）。其（qí）次，陈老师介绍了（le）三体系（xì）（质量管理体系、环境管理体系、安全管（guǎn）理体系和（hé）工程（chéng）建设施工企业质量管理规范）内容、三体系作用及怎么（me）落（luò）实三体系，详细介绍了审核的整个流（liú）程（chéng）及（jí）准备工作。最后，陈老师就（jiù）人（rén）力资源管理方面进行讲解：介绍（shào）了什么是人才（cái），人才的定义（yì），岗位职责编制过程，人力资源的（de）核心（xīn）文件和岗位能（néng）力要求，强调员工想（xiǎng）要提升，就要学会自学。

培（péi）训结束后，由集团（tuán）公司副总徐克强（qiáng）主持提问交流环节。学员们普遍反映感（gǎn）觉受（shòu）益匪浅，此（cǐ）次（cì）培训对工（gōng）作具有很大的（de）指导意（yì）义，下一步会认（rèn）真消化吸收培训内（nèi）容，理论与实践相结合，用于（yú）指导自己日常工作。