本网（wǎng）讯  12月15日上（shàng）午，顶（dǐng）着飞舞的雪花，集团（tuán）党委副（fù）书记、工会（huì）主席冯存才，副（fù）总经理樊国庆，工程（chéng）总监江学成，总经济师沈（shěn）家学等领导带（dài）领集团（tuán）相（xiàng）关部门（mén）负责（zé）人（rén）、项（xiàng）目经（jīng）理（lǐ）、分公（gōng）司（sī）经理（lǐ）在集团第（dì）12项目部河南中医院工地召开生产管理现场会。会议由江学成（chéng）总监主持。会后，与（yǔ）会人员观摩了施工现场。

      集团总经理助理、第（dì）12项（xiàng）目部经（jīng）理丁宝（bǎo）庆对工程概（gài）况和施工进展情况作了简（jiǎn）要介绍（shào）。现场经理唐（táng）均（jun1）儒就工程在施工管理（lǐ）过程中与业主单位、监理单位之间的沟通，以及（jí）与（yǔ）现（xiàn）场7家（jiā）承建单位之（zhī）间（jiān）的（de）施工质（zhì）量、安全、文明施工的比拼进行了介绍（shào）。

 
    集团（tuán）党委副书（shū）记、工会（huì）主（zhǔ）席（xí）冯存才首先要（yào）求各单位（部门（mén））要重视年（nián）终总结（jié）的撰（zhuàn）写（xiě），认真回顾一（yī）年来所取得的成绩、经验和不足，实事求是，言（yán）简（jiǎn）意赅地做出年终总（zǒng）结；其次就即（jí）将创办的（de）《郑（zhèng）州九游官方网页版和一建》内（nèi）刊（kān）及通讯员挑选做了（le）简（jiǎn）要说明；再次要求恶劣天气条（tiáo）件下施工，安全（quán）问题要（yào）常讲常抓，绝（jué）不能放松（sōng）；最后（hòu）强调了集团段利民（mín）董事（shì）长高（gāo）度重视的（de）农民（mín）工工资问题，要求各项目部提前安排相关资金到位（wèi）。

 
      集（jí）团（tuán）副（fù）总（zǒng）经理樊（fán）国庆（qìng）首先要求各单位（部门）在中原（yuán）西（xī）路（lù）的机器设备等（děng）在12月（yuè）30号前必须搬迁完毕；其次要求各项目部的劳（láo）务分包，材料采购（gòu），必须按（àn）集团公（gōng）司“三标一（yī）体”管理体系进行合同审查（chá）备案；最后强调农民工工资问题的解决（jué）：注（zhù）意资金回笼，要清理（lǐ）拖欠工（gōng）程（chéng）款（kuǎn）。只有项目部账户有钱（qián），才能保证农民工工（gōng）资到位。

 
      集团工程（chéng）总监江学成（chéng）要求各单位(部门)要实事求是（shì）上报产值，不能少（shǎo）报（bào）多报；要求各项（xiàng）目（mù）部QC成果抓紧上报，集团将统一发布；要求上（shàng）报示范工程的项目，准备迎接上级（jí）部门的检查；具备条件的项目部远程（chéng）视（shì）频监控抓（zhuā）紧与集团监控系统对接；做好安（ān）全施工的相关（guān）安排；最后就企业内刊要求各项目部（bù）积极准（zhǔn）备。

 
      集团总经济师沈家（jiā）学就（jiù）集团的人才状（zhuàng）况做了说明，要求各项目部培（péi）养、引进（jìn）、储备（bèi）有能力、有经验、有（yǒu）技术水平的人才；要求各单（dān）位（wèi）认（rèn）真排查，确保农民工工（gōng）资到位；最后强调了将严格遵（zūn）循“三标一体”管（guǎn）理体系（xì）管理内部承包合（hé）同。

 

      集团企（qǐ）管人（rén）事处经理刘伟、安全（quán）管理部经理李刚、财务会计部经理马杰、经理办主任陈（chén）贤均先后就部（bù）门相关业（yè）务进（jìn）行了安（ān）排。

 

 

 

 

 
  经理办供稿